员工晋级要考18万题合适吗?
http://www.zy-yj.com 2017-11-11 12:59   来源: 未知  
  

  极品晋级考,想加薪先考1.8万题。武汉一物流公司员工涨薪要考试,图库总共1.8万题!除行业知识外,还涵盖历史经济甚至体育。考试时随时抽考100题。员工认为考百科知识没必要,公司则表示,管理人员必须要复合型人才,现在,该公司员工杨先生每天下班连孩子也顾不上,电脑昏天暗地复习起来。(5月17日《羊城晚报》)

  公司要加强员工的综合素质,要求员工可以掌握更多的知识,成为复合型人才,从而更好的为公司服务。但是,仅仅掌握书面知识的答案就能让员工们真正掌握知识?掌握表面的知识就能拥有一流的工作技术?公司此做法未免舍本逐末,没有实际意义。

  掌握知识确实可以给员工们提高工作能力提供基础,提高员工们的知识素养。但是考1.8万题,题目过多,让员工们全部掌握是不切实际的,而且为了考试,员工们只急于记住题目答案,而非能真正掌握知识。

  而通过考题而对员工进行晋级也是不合理的。员工能否晋级要看他的工作能力和对公司的奉献程度,而非只是通过了“知识库”考试。100题考过的员工并不代表他具有真正的工作实力,也对那些真的拥有实力的员工来说,是不公平的。如果一个工作能力很强,但是他通不过题库考试,最终得不到晋升,这样会磋商优秀员工的积极性。真正优秀的员工得不到发挥,这样对公司的效益是有害而无益的。

  另外,物流公司的员工是否需要掌握“百科知识”?如为构筑最好的物流系统,应具有系统思考、总体思考的能力。一个公司要根据自己的特点和需要来制定管理制度,对于互联网行业,阿里巴巴公司深知需工有很强的适应能力,于常注重团队的组织建设,2005年凭借员工“快乐工作”指数被选为“CCTV中国年度最佳雇主”。

  要想真正提高员工的工作能力,不是进行百科知识竞赛,可以通过进行技能培训,和本公司实际需要的知识、能力进行培训,并建立公司的文化体系。如阿里巴巴公司的“六脉神剑”企业文化价值体系:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、、敬业。建立正确的管理制度,从而达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力。

  伯乐要识千里马,不是要看千里马是否知道快跑的知识要点,而是要看这匹马是否能真正真正能跑起来。一个员工只具有掌握知识的能力而没有实践能力,那只是一个纸上千里马而已。(长江网 朱倩)